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domingo, 6 octubre, 2024

Los roedores y cucarachas son las plagas urbanas más habituales

Las plagas urbanas que más afectan a las nueve provincias de Castilla y León son, entre en un 80 y 90 por ciento de los casos, por roedores y cucarachas. Las hormigas, termitas, carcoma y otros miriápodos, como los ciempiés, y los lepidopteros, tales como mariposas y polillas, son también otras de las especies comunes en la Comunidad, además de las palomas que, en algunas ciudades, constituyen un problema habitual.

Asimismo, en los últimos años se ha incrementado la presencia de chinches de cama en la hostelería en las rutas castellanas y leonesas del Camino de Santiago, según la Asociación Nacional de Empresas de Control de Plagas (Anecpla), que mañana, 28 de enero, celebrará en Valladolid una reunión para analizar en profundidad esta realidad. El encuentro está dirigido a profesionales del sector de servicios biocidas de la Comunidad, responsables de salud pública y a los diferentes integrantes de la industria de control de plagas.

La directora general de Anecpla, Milagros Fernández de Lezeta, abordará, entre otros asuntos, el presente y futuro de los servicios biocidas a partir de la Directiva de Biocidas, el Reglamento REACH y la Directiva Europea de Servicios. También, expondrá en su la nueva norma UNE 171210: 2008 sobre calidad ambiental en interiores y buenas prácticas en los planes de Desinfección, Desinsectación y Desratización (DDD), instrumento de gran valor para la implantación de la gestión integral de las plagas, explicaron fuentes de la organización.

El encuentro contará, además, entre otros ponentes invitados, con varios representantes de la Agencia de Protección de la Salud y Seguridad Alimentaria de la Consejería de Sanidad de la Junta de Castilla y León. En concreto, el director general, Jorge Llorente Cachorro, será el encargado de inaugurar el encuentro; también participará Carlos Pérez Vega, jefe de sección de Riesgos Biológicos, que expondrá el marco legislativo en Castilla y León; Juan Alonso Yagüe, del Servicio de Vigilancia y Control Sanitario Oficial, dará a conocer el Plan de control de plagas en la industria alimentaria desde el punto de vista de control oficial, y Santiago de Castro Alfageme, jefe de servicio de Evaluación de Riesgos y Gestión de alertas será el moderador de la mesa de debate que tendrá lugar tras la jornada. El Ayuntamiento de Valladolid, por su parte, estará representado por la técnico superior de Salud Público, Ana Mataix de Benito.

La jornada también servirá para destacar el papel que ANECPLA desarrolla desde hace más de 17 años en España, en defensa de los intereses de las empresas del sector ante la Administración, la salud pública y ambiental, a la vez que trabaja por la dignificación del sector por medio de la profesionalización de sus empresas.

La Junta activa nuevas ayudas a la familia

La Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades destina en 2010 cerca de 40 millones de euros en ayudas directas e indirectas a las familias de Castilla y León. Con este importe se mantienen y consolidan las líneas de ayuda a las familias, entre las que figuran las tres nuevas líneas puestas en marcha durante esta legislatura: ayuda por parto múltiple o adopción simultánea durante los dos años siguientes al nacimiento o adopción, ayudas a los gastos de adopción internacional o ayudas por hijo menor de 18 años en familias de más de cuatro hijos a partir del cuarto hijo.

Estas ayudas beneficiarán a más de 36.000 familias de la Comunidad. Con el objetivo de llegar al mayor número de familias, el umbral de renta máxima por unidad familiar para las ayudas por nacimiento o adopción de hijo se incrementa de 21.035 euros a 23.000 euros. La convocatoria de las ayudas se publica hoy en el Boletín Oficial de Castilla y León.

También hay que destacar que durante este año la Consejería estará próxima a cumplir el compromiso de legislatura de alcanzar las 15.000 plazas públicas en centros infantiles, a la vez que se contribuirá al mantenimiento de otras 13.000 plazas.

Con estas ayudas, la Junta de Castilla y León confirma que, en la situación socioeconómica actual, el gasto social sigue siendo la máxima prioridad dentro de su estrategia de gobierno.

 

Ayudas a las familias

1.- Ayudas por nacimiento o adopción: Para rentas iguales o inferiores a 23.000 euros (como ya se ha citado con anterioridad, se eleva el umbral de renta de 21.035 euros a 23.000 euros): 601 euros por el primer hijo; 1.202 euros por el segundo hijo y 1.803 euros por tercer hijo y sucesivos.

Para rentas superiores a 23.000 euros: 300 euros por el primer hijo; 601 euros por el segundo hijo y 901 euros por tercer hijo y sucesivos.

Estas cantidades se duplican en caso de discapacidad igual o superior al 33%. En partos múltiples o adopciones simultáneas, la cantidad establecida para cada hijo se complementa con un 50% más en caso de parto o adopción de dos hijos y con un 100% más para el tercer hijo y sucesivos en caso de parto o adopción de tres hijos o más.

Ayudas de 3.000 euros en los procesos de adopción internacional para rentas iguales o inferiores a 50.000 euros y de 1.500 euros para rentas superiores a 50.000 euros. Financiación de los gastos del certificado de idoneidad en adopciones nacionales e internacionales: 784 euros.

Ayudas por nacimiento múltiple o adopción simultánea durante los dos años siguientes al parto o adopción de 901 euros anuales por hijo para rentas iguales o inferiores a 23.000 euros y de 450 euros para rentas superiores a 23.000 euros.

 

2.- Subvenciones a familias numerosas a partir del cuarto hijo: 300 euros anuales por cada hijo menor de 18 años para familias numerosas cuya renta anual sea igual o inferior a 50.000 euros. Ya el pasado año se amplió el requisito de renta máxima de los 30.000 euros de 2008 a 50.000 euros

3.- Subvenciones para la conciliación de la vida familiar y laboral

Permiso de paternidad: 750 euros de ayuda para padres que no superen los 30.000 euros de renta y que disfruten de parte del periodo de baja de la madre.

Excedencia por cuidado de hijo: Ayudas del 100% del IPREM (7.381,33 euros) para rentas no superiores a 30.000 euros y del 125% del IPREM (9.226,66 euros) para rentas inferiores a 18.000 euros, familias numerosas, monoparentales o parto múltiple.

Reducción de jornada: 3.000 euros para rentas familiares inferiores a los 30.000 euros, de los que se descontarán 1.500 euros por cada hijo que conviva con la familia. Como novedad en este apartado cabe destacar que se incluye el supuesto de reducción de jornada ejercida por víctima de violencia de género. Además, se generaliza el concepto de beneficiarios a la totalidad de los trabajadores, incluidos los empleados públicos.

 4.- Subvenciones a las familias en gastos en escuelas, centros y guarderías infantiles: Financiación de dos tercios del gasto acreditado hasta 60 euros al mes, que pueden llegar a 90 euros para rentas que no superen los 18.000 euros.

5.- Subvenciones para mantenimiento y funcionamiento de de centros infantiles de titularidad municipal y guarderías infantiles y laborales.

6.- Subvenciones a empresas que implementen medidas de flexibilización horaria que faciliten la conciliación de la vida familiar y laboral. El importe de cada ayuda es de 3.000 euros.

Además de las ayudas directas e indirectas a las familias de Castilla y León, la Comunidad alcanzará este año las 15.000 plazas públicas en centros infantiles, meta que constituye uno de los objetivos de la legislatura. Asimismo, la Consejería de Familia e Igualdad de Oportunidades contribuirá al mantenimiento de 13.000 plazas infantiles. Para estos objetivos se destinarán 20,3 millones de euros. También cabe destacar que en 2010 se pone en marcha el proceso de adaptación de los centros del Programa Crecemos en centros educativos infantiles, con el fin de ofrecer a los pequeños municipios espacios de educación adecuados y profesionales bien formados.

 

Una administración más eficaz

En la convocatoria de las subvenciones del programa de apoyo a las familias de Castilla y León y de fomento de conciliación de la vida personal, familiar y laboral se sigue apostando por la simplificación de las solicitudes y de la documentación requerida, por la normalización de los formularios y por el avance en el nuevo marco de la administración electrónica, posibilitando la presentación telemática de las solicitudes.

Para ello, los solicitantes deberán disponer de Documento Nacional de Identidad electrónico o de un certificado digital de clase 2CA de firma electrónica emitido por la Fábrica Nacional de Moneda y Timbre.

Las personas interesadas que dispongan de los medios indicados podrán cursar sus solicitudes a través del registro electrónico de la Administración de la Comunidad de Castilla y León (http://www.tramitacastillayleon.jcyl.es).

Renfe se prepara para la liberalización del tren

Renfe no quiere que le pille el tren cuando llegue la liberalización del transporte de viajeros, y para ello ha elaborado el programa “Renfe: 10 retos, 1.000 días” con las líneas claves que integrarán el nuevo Plan Estratégico 2010-2012. Mediante este avance, la empresa hará un llamamiento a sus más de 14.000 empleados para que se involucren en la definición de un documento con las líneas estratégicas que permitirán a la compañía competir con éxito, partiendo de dos pilares fundamentales: la orientación al cliente y la eficiencia, dos aspectos que constituyen las principales quejas sus usuarios.

La elaboración del nuevo Plan Estratégico de Renfe se inicia en un contexto de cambio. Se abren importantes oportunidades para la expansión internacional del negocio, al tiempo que la empresa continúa adaptándose a la liberalización del sector que es ya una realidad en el transporte de mercancías y próximamente en el de viajeros. Un proceso generalizado en Europa que está acompañado, a nivel interno en cada país, por el de la regionalización, y en el caso de España, con el traspaso de las competencias y la financiación de los servicios regionales a las Comunidades Autónomas.

 

Retos hasta 2012

Para orientar la elaboración de este Plan, Renfe ha concretado diez retos prioritarios hasta 2012:

– Definir la frontera entre los servicios comerciales y las obligaciones de servicio público, y su modelo de gestión. En el nuevo escenario de traspaso de competencias a las Comunidades Autónomas, Renfe debe delimitar con nitidez la naturaleza de los servicios que presta y combinar la rentabilidad competitiva en la prestación de todos sus servicios comerciales con el beneficio razonable en los servicios con carácter de interés público que le sean encomendados por las autoridades competentes. Todo ello de acuerdo con los activos empleados y obteniendo las compensaciones económicas correspondientes.

– Revisar y renovar de la cartera de productos de viajeros, según los dos criterios claves de la nueva estrategia: orientación al cliente y eficiencia. La racionalidad guiará la reorganización de una cartera de servicios de alta velocidad, larga distancia, media distancia y cercanías, tratando de pegarse a la realidad de las necesidades de los clientes.

– Obtener una visión global del mercado de la movilidad que llevará a la empresa a coordinar, mediante nodos importantes de conexión entre los distintos corredores, su oferta de trenes de forma integral, mejorando de este modo el servicio prestado al cliente.

– En 2010 se pondrá en marcha de los nuevos servicios de alta velocidad en plazo (Madrid – Valencia), con la vista puesta en sus futuras extensiones.

– El impulso de la innovación en la interacción con los clientes, explotando todo el potencial que ofrecen las nuevas tecnologías al servicio del negocio, y mejorando la comunicación en distintos canales como la web o el teléfono móvil será otro de los objetivos a tratar.

– La fidelización de sus clientes, valor clave de la compañía. Para ello desarrollará nuevas herramientas de gestión comercial como el yield management que permita gestionar la oferta con criterios más competitivos.

– El transporte de mercancías se marca como objetivo primordial convertirse en un operador logístico integral, ganar cuota de mercado de forma rentable (de modo que se alcance un EBITDA de al menos un 5% sobre ventas), ofertar productos logísticos con mayor valor añadido y desarrollar oportunidades a nivel internacional.

– Convertir el área industrial en un proveedor de servicios a operadores ferroviarios (clientes internos y externos) con criterios de eficiencia, flexibilidad, calidad, innovación y orientación al cliente.

– La empresa pondrá en marcha un Plan global de eficiencia y productividad que en el primer año, 2010, le permita obtener un ahorro de costes de 70 millones de euros. El plan de ahorro continuará, con objetivos específicos en la misma línea, en 2011 y 2012.

– La expansión internacional será el décimo y último gran objetivo de este Plan Estratégico. Diseñar un plan de expansión exterior y comenzar a desarrollar las capacidades que lo hagan posible es el reto fundamental para Renfe a muy corto plazo. El primer paso será la puesta en marcha de una organización específica enfocada al negocio de la operación ferroviaria internacional y el primer objetivo concreto, ganar al menos un concurso relevante en este plazo.

La Administración a un sólo click

La Subdelegación del Gobierno ha impulsado el servicio 060, que permite a los ciudadanos recabar información de las administraciones, realizar gestiones, y presentar, registrar u obtener documentos de una manera rápida y sencilla, entre otras posibilidades. En la Subdelegación se han instalado unos nuevos carteles alusivos a la Red de Oficinas Integradas 060, a la que pertenece esta Administración, que tienen el objetivo de recordar al ciudadano la posibilidad de utilizar este servicio.

Desde el pasado 1 de enero los ciudadanos tienen derecho a utilizar medios electrónicos en su relación con las administraciones y las administraciones tienen la obligación de ofrecer esta posibilidad. De este modo, “los ciudadanos pueden decidir cómo se relacionan con la Administración”, apuntó la subdelegada del Gobierno, María Teresa Rodrigo, quien destacó “la apuesta firme del Gobierno por la modernización y la incorporación de las nuevas tecnologías en la Administración”.

En este sentido, subrayó que “los medios electrónicos hacen que la Administración sea más ágil y eficaz y aportan comodidad y rapidez a los ciudadanos, que pueden realizar sus gestiones sin necesidad de desplazamientos e incluso desde sus domicilios, siempre que dispongan de acceso a internet”. “Es una fórmula esencial para que los ciudadanos que vivan en el medio urbano y el rural tengan las mismas condiciones en su relación con las administraciones”, manifestó la subdelegada.

Así, explicó que los documentos electrónicos que puede manejar el ciudadano sirven en todas las administraciones y que el servicio 060 funciona 24 horas al día y siete días a la semana. Además, permite conocer el estado de tramitación de cualquier de las gestiones que un ciudadano inicia.

Posibilidades

Tráfico: A través de las oficinas virtuales, los ciudadanos pueden obtener, desde su ordenador, todos los documentos oficiales, así como registrar telemáticamente su entrada y salida. Es posible también realizar distintas gestiones como dar de bajas a los vehículos, el pago de sanciones, recibir notificaciones, consultar el saldo de puntos del carné y obtener información sobre el estado de las carreteras.

Servicio Público de Empleo Estatal: Ha puesto en marcha la web www.redtrabaja.es, que permite al trabajador y al empleador contactar directamente a través de internet. También es posible el reconocimiento de la prestación por desempleo por internet, renovar la demanda de empleo, registrar contratos de trabajo, obtener información para la creación de empresas y elaborar un currículum, entre otros.

Economía y Hacienda: El registro electrónico permite realizar todas las gestiones que hasta hoy se efectúan de manera presencial. Además, a través de la oficina electrónica de clases pasivas podemos conocer el estado de tramitación de las solicitudes y las cantidades a percibir. Por su parte, con la Oficina Virtual del Catastro se pueden realizar las consultas y obtener certificaciones sin necesidad de desplazamientos y esperas en las dependencias.

Agencia Tributaria: Acaba de crear su Sede Electrónica, un punto de acceso para realizar gestiones con este departamento.

Seguridad Social: El 99 por ciento de las altas, bajas y variaciones de datos de trabajadores se realizan por medios informáticos, mediante el Sistema Red. También se pueden obtener informes de vida laboral y datos sobre las bases de cotización, realizar reclamaciones, calcular las pensiones de jubilación…

DNIe: En total, en la provincia se expidieron 68.919 DNIe, desde julio de 2006, cuando se puso en marcha este documento y hasta mediados del mes pasado. El DNIe permite acceder a través de internet a numerosos servicios, como la vida laboral, declaraciones de renta, transaciones bancarias. En cuanto a los pasaportes digitales, han sido 28.108, desde septiembre de 2006, cuando se implantó este documento.

Agencia Estatal de Meteorología: Se pueden consultar las previsiones y estadísticas climatológicas a través de internet.

Confederación Hidrográfica del Duero: Se puede conocer el estado de la cuenca, el caudal de los ríos y el agua embalsada en los pantanos en tiempo real.

Instituto Geográfico Nacional: Posibilita la consulta y descarga de material cartográfico de manera gratuita.

El alquiler en Segovia es el más caro de la región

León fue la capital que registró una mayor subida del precio de la vivienda en alquiler durante el pasado año, con un 5 por ciento. Sólo esta ciudad y Las Palmas de Gran Canaria (con un incremento del 3,8 por ciento) contabilizaron subidas en todo el país, entre las 33 capitales de provincia analizadas en un informe elaborado por el portal Idealista.com en colaboración con la sociedad pública de alquiler (Spa).

El documento recoge que Burgos es la capital castellano y leonesa en la que más cayó el precio del alquiler durante 2009, con un decremento del 7,5 por ciento hasta los 6,3 euros el metro cuadrado. Valladolid y Ávila también registraron caídas superiores al cinco por ciento este año: un 6,9 por ciento y 5,8 por ciento respectivamente

En Segovia y Salamanca los porcentajes de caída fueron más moderados. Así, en la primera de ellas los propietarios piden un 3,6 por ciento menos que hace doce meses, mientras que los segovianos tienen alquileres un 2,9 por ciento más económicos.

Los alquileres más caros de la comunidad están en la ciudad de Segovia, con 6,5 euros/m2, seguidos de los burgaleses (6,3 euros/m2) y salmantinos (6,2 euros/m2 al mes). Los más económicos se encuentran en Ávila (5 euros/m2), seguidos por león (5,4 euros/m2) y Valladolid (5,9 euros/m2). No se han podido incluir en el informe las ciudades de Palencia, Soria ni Zamora al carecer de una muestra estadística suficiente.

En el resto del país, Barcelona registró durante el pasado año una caída en sus precios de alquiler del 11,3 por ciento lo que sitúa la renta mensual en 12,1 euros. Caídas anuales de dos dígitos también experimentan los municipios de Castellón de la Plana (-14,2 por ciento), Zaragoza (-11,9 por ciento) y Valencia (-11,2 por ciento).

El precio cayó en Madrid capital un 6,3 por ciento a lo largo de 2009 y se sitúa en 12 euros mensuales por metro cuadrado. Sevilla, a pesar de haber sufrido una caída del 7 por ciento continúa siendo la capital andaluza con el alquiler más caro (8,7 euros/m2). Barcelona se consolida como la ciudad con los alquileres más caros de España, con 12,1 euros/m2 al mes, seguida por Madrid, con 12 euros/m2 al mes. Sólo una capital más registra un precio mensual superior a los diez euros por metro cuadrado: Bilbao, que se sitúa en 11,3 euros/m2

En el otro extremo, Cáceres es la capital de las analizadas por idealista.com con los precios más económicos, con 4,5 euros/m2, seguida de Ávila y Castellón de la Plana, ambos con 5 euros/m2 al mes. En la preparación del informe de precios se tomó una muestra de 17.970 viviendas en alquiler en 38 capitales españolas que están o estuvieron anunciadas en su base de datos durante el periodo de análisis (entre enero de 2009 y enero de 2010).

La fábrica SGD La Granja cambia de manos

El grupo inversor californiano Oaktree Capital se ha convertido en el accionista mayoritario del grupo vidriero SGD, el principal fabricante mundial de envases de vidrio y dueño de la fábrica SGD La Granja, la única que tiene en España. La sociedad vidriera, líder a nivel internacional en frascos de vidrio de gran calidad para el sector farmacéutico, perfumería y de cosmética, ha anunciado que a través de este convenio verá reforzada su estructura financiera y el pago global de sus deudas. Este acuerdo se ha plasmado en un protocolo aprobado por las instancias legales francesas, informaron hoy fuentes de la sociedad.

En virtud de dicho acuerdo, Oaktree adquiere la participación mayoritaria del capital de SGD, equivalente a un 80 por ciento del total del consorcio, y el 20 por ciento restante queda bajo el control de un grupo de prestamistas. Este acuerdo implica, además, que se reduce un 63 por ciento la deuda bancaria del grupo SGD, hasta los 225 millones de euros. También, permitirá la creación de una línea de crédito disponible y confirmada a siete años por un valor de cien millones de euros; y permite opciones de financiación complementarias por valor de 90 millones de euros.

De esta manera, SGD iniciará de inmediato un plan de inversión de 293 millones de euros en cinco años, destinado a renovar sus equipos industriales y a invertir masivamente en la calidad de todas sus instalaciones, tanto en Francia como en el resto del mundo. Además de la fábrica que tiene en La Granja, con más de 300 empleados, dispone de factorías en Alemania, Estados Unidos, Brasil y China. “Mediante este refuerzo, el grupo SGD pretende confirmar su liderazgo mundial en un sector de gran potencial”, señalaron las mismas fuentes.

El grupo SGD facturó 631 millones de euros en 2008 y cuenta con una docena de fábricas. Sus ingresos proceden de la venta de frascos de perfumería (50 por ciento) y farmacia (31 por ciento), aisladores eléctricos para alta y media tensión (5 por ciento) y otros productos (14 por ciento), entre los que destacan bloques de vidrio para construcción. De sus 6.000 empleados, la mitad operan en el país galo.

La filial española SGD La Granja Vidriería inició el pasado mes de agosto el primero de los tres ERE temporales que preveía acometer hasta final de año para la mitad de sus 400 trabajadores, debido fundamentalmente a la caída del mercado de frascos, pero que se anuló posteriormente por la mejora de otros productos. Además, vio mejorar la demanda productiva por un acuerdo de aisladores eléctricos para Sudáfrica, y la de sus instalaciones con la puesta en marcha de un nuevo horno. SGD La Granja obtuvo unas ventas de 81,7 millones de euros en 2008.

‘Un euro por Haití’ viaja por la provincia

La segunda fase de la campaña ‘Un euro por Haití’ comienza su recorrido por la provincia de Segovia, donde en el día de ayer se entregaron 40 huchas en la localidad de El Espinar, cuya distribución está siendo coordinada por el presidente de la Asociación de Autónomos, Antonio Yagüe.

Hoy serán entregadas otras 46 huchas a la Asociación de Comerciantes Cuellaranos, quienes coordinarán el reparto en los desplazamientos de la villa que, hasta el 15 de febrero, se sumarán a la campaña ‘Un euro por Haití’.

La aceptación de esta iniciativa ha permitido el reparto de cerca de 600 huchas, aunque el reparto continuará en las próximas fechas con el propósito de acercar la iniciativa a todos los segovianos. También el consistorio de Palazuelos ha decidido sumarse mediante el reparto de huchas y con la entrega de un donativo además de con la taquilla de la función que este fin de semana albergará el municipio.

El haitiométro alcanza ya los 45.641 euros, aunque previsiblemente se irán produciendo nuevos ingresos, fruto de los compromisos adquiridos por instituciones y empresas. Además, ciudadanos anónimos continúan colaborando en la campaña, que mantiene activadas las cuentas para la recaudación. Os recordamos los números de cuenta.

Caja Segovia: 2069 0001 94 0001894940

Caja Rural de Segovia: 3078 0100 94 2029242720

Mucha música con Encoded Mind y Defectos Comunes

Este fin de semana Segovia se llena de música. La Gruta del Rock del Delicatessen presenta a dos bandas muy metaleras, Encoded Mind, de Segovia y Defectos Comunes, de Burgos. El concierto tendrá lugar este viernes 29 a partir de las 22:30 hs y el precio de la entrada es de 2 euros. ¿Quieres conocerlos un poquito más a fondo?

Encoded Mind

La andadura del grupo empezó en el año 2004 cuando Pablo Suárez (batería), Iván Cuesta (bajo) y José Alberto Melero (guitarra y voces) se juntaron para crear un grupo de música Metalinfluenciado por grupos como Metallica, Megadeth, Slipknot, Soulfly e In Flames entre otros, con en nombre de Encode.

De esta unión surgieron varios temas que en un principio tenían letras en inglés y se realizó una grabación casera, sin voces y de muy poca calidad grabada en el local de ensayo. Después de un año, José Alberto, tuvo que abandonar la formación. Posteriormente pasó por el grupo Tillo, un guitarrista con influencias más rockeras que, en poco tiempo, pasó a formar parte de otra formación llamada Endioro la cual sigue en activo.

Durante una temporada con Pablo e Iván como únicos integrantes de la formación, se pasó manteniendo vivos los temas y sacando bases nuevas para nuevas canciones. Unos meses después se unió a la formación Joni, guitarrista que estuvo en el grupo Indecentes. Con él se crearon nuevos temas y se adaptaron los antiguos. También estuvo varios ensayos Ismael (Melero Mayor) como guitarrista junto con Joni. Poco después entró en la formación Lilith, una chica de Valladolid a las voces. No pasando mucho tiempo abandonó la banda y entró Rubén (El mono) integrante del grupo Kayak. Con él a las voces, se empezaron a cerrar los temas y a dar cuerpo a lo que sería la formación Encoded Mind.

Defectos Comunes

“Malas Temporadas” es el título del nuevo trabajo de Defectos Comunes. A lo largo de los diez temas que conforman el álbum advertimos un sonido cercano al postcore, salpicado de otras influencias más punk o incluso metal, donde el desencanto y el pesimismo de las letras se combinan con la contundencia vocal e instrumental, pero sin dejar de lado momentos más melódicos: influencias como Nuevenoventaicinco o Berri Txarrak así lo atestiguan. Grabado en 2008 de la mano de César Alberdi, en un rincón del norte donde la reconversión industrial aún forma parte del paisaje, hallando en él viviendas abandonadas, cementerios de maquinaria obsoleta, polución y una población un tanto retraída, lo que sumado al frío y la lluvia imperantes aquellos días no hicieron sino agudizar la naturaleza de los temas que conforman el disco. Potencia y amargura destilan a partes iguales los diez cortes del cd a lo largo de su escasa media hora, donde Defectos Comunes ofrecen su visión de lo que les rodea, un mundo oxidado y enloquecido, sin escrúpulos y con un futuro poco esperanzador. La decadencia, la estupidez, el sufrimiento, la injusticia, la incertidumbre, la melancolía, el error, la soledad…Malas Temporadas.

Los restos de Pilar Juárez ya están en España

Los restos mortales de la segoviana Pilar Juárez llegarán han llegado esta mañana al aeropuerto de Barajas. El funeral tendrá lugar mañana jueves día 28 por la tarde, previsiblemente en la parroquia de La Granja de San Idlefonso, según lo manifestado hace días por José Luis Vázquez, el alcalde del Real Sitio, localidad natal de la fallecida. Según explicó el regidor, el funeral tendrá lugar en la iglesia de Nuestra Señora del Rosario.

Pilar Juárez ha sido una de las cuatro víctimas mortales españolas que se cobró el seísmo en el país caribeño.

‘Una decisión no puede acabar con una ilusión’

“Una  decisión  no  puede  acabar con  una  ilusión”

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