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Segovia
jueves, 9 abril, 2026

Trasladado un ciclista en helicóptero tras sufrir un golpe en la cabeza en La Pinilla

Un hombre de 49 años fue trasladado hoy en el helicóptero medicalizado de Sacyl al hospital de Segovia después de sufrir un fuerte golpe en la cabeza en una caída en la carrera ‘Bike Park’ de la estación de esquí de La Pinilla, en la localidad de Cerezo de Abajo.

La sala del Centro de Emergencias Castilla y León 112 recibió una llamada minutos después de las 13,30 horas del accidente de un ciclista en el ‘Bike Park’ de la estación de esquí de La Pinilla. Los alertantes indicaron que un varón había sufrido una caída de bici que aunque estaba consciente había recibido un fuerte golpe en la cabeza.

La sala de operaciones del 112 avisó a la Guardia Civil COS y Emergencias Sanitarias – Sacyl, que envió un helicóptero medicalizado, una ambulancia de soporte vital básico y el equipo médico del centro de salud de Riaza.

El personal sanitario desplazado hasta la zona atendió al herido de 49 años y, posteriormente, fue trasladado en un helicóptero medicalizado al Complejo Asistencial de Segovia.

Cuatro visitas para los participantes del curso de pintores del paisaje

El  lunes 9 de agosto el Curso de Pintores Pensionados del paisaje se desplaza en visita técnica hasta las Hoces del Duratón para plasmar en sus cuadros el espectacular paisaje de aquella zona de la provincia, aunque se realizarán algunas paradas en lugares destacados para contemplar algunos paisajes muy destacados, como el mirador de Ignacio Zuloaga en Sepúlveda.

El día 12 de agosto, jueves, la visita técnica les llevará primero al mirador de Piedras Llanas y a la villa de Riaza. Después, a conocer los pueblos de colores, amarillos, rojos y negros.

Ambas visitas de la mano del geólogo Jesús Gómez Casado.

La última visita técnica será vespertina, en los jardines del Real Sitio, de la mano del profesor Joaquín Riaza

Plan de choque para reconstruir la sanidad

La consejera de sanidad, Verónica Casado, visita la nueva resonancia magnética del Complejo asistencial de Segovia.

Con la esperanza puesta en las vacunas y bajo la premisa de que el COVID-19 será endémico, la Consejería de Sanidad trabaja ya en su plan de choque para reconstruir un sistema “muy tocado”, pero no hundido por la pandemia, que tendrá que hacer frente ahora a otra ola, la de la patología no-Covid. Con prisa y sin pausa, el departamento que dirige Verónica Casado da ya los primeros pasos para reducir al máximo los efectos del coronavirus en las dos patas del sistema, la Atención Primaria y la Hospitalaria, y para reforzarlos.

“Se trata de poner todas las medidas que nos permitan reactivar el sistema y poderlo hacer. Todo lo que es la morbimortalidad evitable imputable al sistema sanitario va a tener un crecimiento, y nuestro objetivo es minimizarlo lo máximo posible”, afirma en ‘Los desayunos de Ical’ la consejera.

En el primer nivel, la hoja de ruta marca recuperar la atención presencial a demanda del paciente, medida que comenzó a finales de mayo, y que convivirá con la atención telefónica, que ha llegado para quedarse para resolver dudas sobre medicamentos, resultados analíticos y otras consultas que no precisen el cara a cara médico-paciente. No es nuevo, pero se quiere reconocer como acto médico o enfermero, de modo que pase a formar parte de las agendas de manera protocolizada.

“Llevamos ya dos meses en los que la atención a la demanda presencial está puesta en marcha, sin quitar la atención telefónica, porque hay personas que prefieren seguir teniendo la atención presencial como núcleo, pero de vez en cuando, para determinadas cosas, viene muy bien la atención telefónica”, indica, para precisar que el paciente del medio rural opta más por la cita presencial que el el urbano, con el 60 por ciento de las consultas en el primer caso, y el 40 por ciento, en el segundo.

Priorizar y abordar la situación

Las medidas para reactivar el sistema son el reflejo del trabajo de los grupos creados para abordar la patología no COVID y la post pandemia, que están integrados por 20 personas de Primaria, tanto médicos como enfermeros, y 26 de Atención Hospitalaria, para compartir y realizar un análisis de la situación actual del sistema sanitario de la mano de los profesionales, priorizar los problemas para abordarlos, y detectar las oportunidades de mejora.

En Atención Primaria también pasan por canalizar la demanda, para lo que se trabaja en el proyecto HADAS, que busca que el persona administrativo esté entrenado para identifique los motivos de consulta, es decir, si se trata de un asunto burocrático o de una consulta específica con enfermería o que debe resolver el médico.

Otra de las propuestas pasa por la gestión compartida de la demanda, especialmente para atención urgente durante la jornada ordinaria, de modo que cada paciente tenga una “unidad de atención a la familia”, constituida por un médico y un enfermero, que sea lo más resolutiva posible, añade.

También se incidirá en la formación para mejorar la calidad de la consulta no presencial, en canalización a la demanda, en gestión compartida de la demanda al personal sanitario y no sanitario, y se redoblarán esfuerzos para identificar problemas no-Covid; mantener actividades preventivas, y definir consultas presenciales/no presenciales para cada tipo de actividad o demanda.

Mejoras organizativas en hospitales

Por lo que respecta a la Atención Hospitalaria, las conclusiones pasan por mejoras organizativas en los hospitales. Por un lado, se trabajará para dimensionar las plantillas tanto en medicina como en enfermería a las nuevas necesidades; adaptar a cartera de servicios; mejorar la estabilidad laboral, al tiempo que se fijarán en todos los centros indicadores de actividad, desempeño y resultados, y la docencia se tendrá en cuenta a la hora de planificar profesionales y horarios.

Ante el déficit de recursos humanos, el plan pasa por crear alianzas estratégicas entre hospitales y servicios; exprimir las nuevas tecnologías (telepresencia, anillo radiológico, telepediatría y teledermatología, entre otras), así como ampliar las plazas de formación especializadas; continuar con el plan de fidelización de profesionales; adecuar los baremos de traslados de profesionales y/o compensación económica, y crear un ‘pool’ de atención entre centros sanitarios.

Adaptarse a las necesidades

El plan de coche incluye la necesidad de definir y actualizar la cartera de servicios a las necesidades de la población; avanzar en la reducción de las listas de espera, aumentar tiempos de consultas y uso de medios diagnósticos, así como expandir la actividad de quirófanos si fuera posible.

También, pasa por aumentar la presencia de enfermería, con alta cualificación, pudiéndose compartir recursos con Atención Primaria si fuera preciso; mejorar sus retribuciones y reforzar su papel en los hospitales con mayor implicación en actividades de prevención y promoción de la salud.

Repuntan los fallecidos por COVID en hospitales

La Gerencia de Atención Primaria de León realiza test masivos de antígenos de segunda generación a la población de San Andrés del Rabanedo

Castilla y León vivió en las últimas 24 horas otra jornada negra, al registrar el fallecimiento de nueve personas por COVID en el conjunto de la Comunidad, que se suman a los diez contabilizados el jueves y los diez del miércoles. Ayer, los decesos por coronavirus dieron un cierto respiro, con dos muertos. Además, el volumen de contagios se mantuvo ya que se registraron 868, doce menos que ayer. Eso sí es un 17,3 por ciento menos que el sábado pasado (1.050) y un 41,3 por ciento por debajo del dato de hace dos semanas, según los datos facilitados por la Consejería de Sanidad y recogidos por la Agencia Ical.

Los fallecimientos en los centros hospitalarios se repartieron entre los tres de la provincia, los dos de Ávila y uno más en Burgos, León, Palencia y Segovia mientras que en Salamanca, Soria y Zamora no hubo que lamentar muertos por coronavirus. Por provincias, desde el inicio de la crisis sanitaria en marzo de 2020, se produjeron 1.201 fallecimientos en los hospitales de Valladolid, por los 1.181 de León, 847 en Salamanca y 739 en Burgos. Por debajo, se sitúan los 480 decesos en los hospitales palentinos, los 442 de Zamora, 374 en Segovia, 351 en Ávila y 290 en Soria.

En cuanto a los contagios, 836 de los 868 nuevos notificados hoy por Sanidad se diagnosticaron en el día anterior. La mayoría de ellos, el 71,8 por ciento, se repartió entre las provincias de Valladolid (204), Burgos (202 positivos), León (111) y Salamanca (107), seguidos de Ávila (78), Palencia (52) y Segovia (50). El listado lo completan Soria (41) y Zamora (23).

En total, Castilla y León anotó, desde el inicio de la crisis sanitaria, 286.949 casos detectados de COVID, de los que 280.462 fueron confirmados mediante pruebas diagnósticas de infección activa. Valladolid, León, Burgos y Salamanca concentran el grueso de los positivos, con 63.408, 49.171, 49.010 y 37.281, respectivamente. Asimismo, hay confirmados 23.671 casos en Palencia; 20.025, en Segovia; 17.026, en Zamora; 15.535, en Ávila; y 11.822, en Soria.

En cuanto a las altas hospitalarias, los complejos de la Comunidad suman 31.923, 74 más que en la jornada precedente. Los facultativos han dado de alta a lo largo de la pandemia a 7.792 pacientes en Valladolid (veinte de ellos en las últimas horas); 5.509 en León (trece de ellos en el último día); 4.639 en Burgos (quince); 4.216 en Salamanca (dos más); 2.463 en Palencia (once); 2.096 en Zamora (cinco); 1.999 en Segovia (tres) y 1.837 en Ávila (cinco). En cuanto a los brotes activos ni los casos vinculados, la Consejería no ofreció datos hoy.

Los efectos colaterales del COVID

“Una pandemia es un desastre natural. Es como preguntarse por el impacto de una guerra o un terremoto. Son impactos terribles” sobre el sistema social, económico y sobre el sistema sanitario que se ha visto saturado y que más allá de la enfermedad derivada del coronavirus ha repercutido sobre el diagnóstico de nuevas enfermedades, esa patología no-Covid que sigue ahí, avanza y que “preocupa mucho”.

Son palabras de la consejera de Sanidad, Verónica Casado, en ‘Los desayunos de Ical’, que corroboran ya las primeras cifras: en el año 2020 se detectó un 2,9 por ciento menos de cánceres que en 2019; se redujeron un 16 por ciento los ingresos por infarto agudo de miocardio, y un nueve por ciento por ictus; hubo un 19 por ciento menos de complicaciones diabéticas y cayeron una cuarta parte los problemas relacionados con episodios de hipertensión sobre el dato de 2019.

Es más, las consultas de salud mental descendieron un ocho por ciento el año pasado, y un siete por ciento si se compara la evolución de este 2021 sobre el ejercicio previo a la crisis del COVID. A ello se añade que sólo en los seis primeros meses estas consultas se contrajeron un cinco por ciento sobre hace dos ejercicios.

Pese a que la primera ola “se saltó” la Atención Primaria, puesto que la mayoría de los pacientes entró en hospitalización y en unidades de críticos, la segunda, la tercera y la quinta ola han sobrecargado a un sistema que ha sido protagonista y ha jugado un “papel esencial” en el rastreo y seguimiento del coronavirus, así como en la vacunación.

Esta presión ha resentido el trabajo de la puerta de entrada al sistema, que es donde se identifican los factores de riesgo, las primeras señales de una enfermedad grave, y que es el responsable de que estén controlados los factores de riesgo, como la hipertensión, diabetes, insuficiencia cardíaca, etc. “El hecho de tener a toda esa Atención Primaria pendiente de una sola patología provoca una disminución de diagnósticos, como puede ser de cáncer, que es previsible que no haya disminuido, sino que se mantenga igual”. De hecho, las consultas disminuyeron un 50 por ciento durante la primera ola, aunque a partir de junio de 2020 la actividad ha estado siempre por encima de la realizada en 2019 .

Todos los niveles, golpeados

Pero el “golpe” ha llegado a todos los niveles, con unas emergencias que se han visto tensionadas, con muchos más ingresos y traslados, así como a los hospitales, donde se tuvieron que redoblar esfuerzos y agudizar el ingenio para multiplicar por tres las camas habituales, y pasar de las 166 a las 500. “Hemos tenido que extender las unidades de críticos a la REA, a todas las infraestructuras, incluso a los quirófanos. Esto tiene un impacto sobre el dejar de hacer intervenciones, y centrarse en una patología que lo desplaza todo”.

No en vano, recuerda que en la segunda ola la actividad quirúrgica se vio fuertemente resentida, hasta tal punto que los hospitales Clínico Universitario y el Universitario Río Hortega, en Valladolid, así como el Universitario de Burgos llegaron a tener menos del 50% de sus quirófanos en activo. Esta situación se ha traducido en la lista de espera, pese a que a lo largo de toda la pandemia el 93 por ciento de pacientes en lista de espera quirúrgica en prioridad 1 ha sido intervenido en menos de 30 días, afirma.

Comenzar la reconstrucción

Ahora toca comenzar a reconstruir un sistema, sobre todo en las patologías tiempo dependientes, en las que la falta de un diagnóstico precoz provoca que el pronóstico empeore, como puede ocurrir con el cáncer, las enfermedades cerebrovasculares, que pueden dispararse, augura la consejera, que recuerda que este fue el motivo que provocó la creación de los grupos de trabajo post-pandemia en Atención Primaria y Hospitalizada, siempre bajo la sombra endémica del COVID.

El bono rural gratuito de transporte a la demanda ya está disponible en 52 localidades de la zona de Riaza

El viceconsejero de Infraestructuras y Emergencias de la Consejería de Fomento y Medio Ambiente, José Luis Sanz Merino, acompañado por el alcalde de Riaza, Benjamín Cerezo, y el delegado territorial de la Junta, José Mazarías, ha presentado esta mañana en Riaza el bono rural de transporte gratuito que está implantando progresivamente la Junta de Castilla y León en la Comunidad y que en esta zona de la provincia de Segovia dará servicio a 52 localidades. Riaza se suma así a las zonas de Carbonero el Mayor y Cantalejo, donde ya está operativo este nuevo recurso.

Estas 52 localidades a las que dará cobertura el bono rural de transporte a la demanda gratuito que hoy se ha puesto en marcha en Riaza son: Alconada, Alconadilla, Aldealengua de Santa María, Aldeanueva del Monte, Alquite, Ayllón, Barahona de Fresno, Becerril, Campo de San Pedro, Cascajares, Castillejo de Mesleón, Castiltierra, Cerezo de Abajo, Cerezo de Arriba, Cilleruelo de San Mamés, Cinco Villas, Corral de Ayllón, Cuevas de Ayllón, El Muyo, El Negredo, Estebanvela, Francos, Fresno de Cantespino, Fuentemizarra, Gomeznarro, Grado del Pico, La Pinilla, Languilla, Ligos, Maderuelo, Madriguera, Mansilla, Martín Muñoz de Ayllón, Mazagatos, Moral de Hornuez, Pajares de Fresno, Prado Pinilla, Riaguas de San Bartolomé, Riahuelas, Riaza, Ribota, Riofrío de Riaza, Saldaña de Ayllón, Santa María de Riaza, Santibáñez de Ayllón, Sequera de Fresno, Serracín, Soto de Sepúlveda, Torraño, Valdevarnes, Valvieja y Villacorta.

4.767 ciudadanos beneficiados en la zona de Riaza 

El servicio a estos 52 núcleos se atiende a través de diez rutas de transporte que prestan tres empresas concesionarias. La implantación del bono rural beneficiará por tanto a los 4.767 habitantes de estas localidades. Desde que se implantó el transporte a la demanda, lo han utilizado 30.450 viajeros de la zona de Riaza y más de 4 millones en las 123 zonas en que las está en funcionamiento en Castilla y León.

El viceconsejero de Infraestructuras y Emergencias, José Luis Sanz, ha señalado que “la protección de las personas es la señal de identidad de la Junta de Castilla y León. Trabajamos por facilitar servicios e infraestructuras de calidad en el medio rural que, en definitiva, puedan generar oportunidades Estamos al lado de los que nos necesitan intentando compensar las dificultades que conllevan vivir en los pueblos alejados de la ciudad.”

La inversión estimada por la Junta para la puesta en marcha de este sistema gratuito es de 600.000 euros anuales para las 123 zonas de la Comunidad. A esta inversión es preciso añadir los 6,22 millones anuales aportados por la Consejería de Fomento y Medio Ambiente para sufragar el déficit de explotación del transporte a la demanda –434.583,59 euros en 2019 en la provincia de Segovia-. Sin esta financiación de la Junta de Castilla y León, el coste del servicio que habrían de soportar las personas usuarias sería aproximadamente de 10-12 euros el billete (ida y vuelta).

Las 10 zonas de transporte a la demanda que hoy existen en Segovia, en las que la Consejería de Fomento y Medio Ambiente continuará el despliegue progresivo del bono rural gratuito, dan servicio a 337 localidades de la provincia, con 123 rutas que conectan a 138.938 potenciales usuarios (89.659, sin incluir la población de Segovia capital).  En cuanto al Transporte de Prestación Conjunta (de uso general y escolar), la provincia de Segovia cuenta con 57 rutas que benefician a 204 localidades. Desde el inicio del transporte a la demanda e integrado, han utilizado estos servicios 229.250 viajeros, 6.111 de ellos en el año 2020, sin incluir escolares.

Modernidad, sostenibilidad, accesibilidad

Las nuevas tecnologías permiten a partir de ahora usar el transporte público de forma sencilla, tanto por jóvenes como por mayores, bien mediante el uso de una tarjeta física convencional, o a través de una aplicación descargada en el teléfono móvil que genera un código de barras con el que se accede al autobús.

Coincidiendo con la puesta en marcha del bono rural gratuito, se ha iniciado un nuevo servicio de reserva de viajes vía web que convivirá con el número gratuito 900 204 020, y que supone, junto con la utilización de una aplicación en el teléfono móvil, un salto cualitativo en la implantación de las tecnologías al servicio de la mejora del transporte público en el mundo rural. Al servicio de reserva de transporte a la demanda, que ha sido implantado por la empresa tecnológica GMV, se accede a través de la página de Carreteras y Transportes.

La puesta en marcha del bono rural de transporte se alinea con los ejes estratégicos del Mapa del Transporte, actualmente en fase de información pública, que pretende un transporte comprometido con la ciudadanía, con la sostenibilidad y con la modernización tecnológica y, sobre todo, con la movilidad en el medio rural, ya que se garantiza la accesibilidad territorial al generalizarse el transporte a la demanda.

Castilla y León, referente en movilidad pública

La Junta de Castilla y León ha venido desarrollando un sistema de transporte rural basado en las fórmulas de transporte a la demanda y transporte integrado, que incluye el transporte regular y el escolar, que ha convertido a esta Comunidad en referente en cuanto a movilidad pública.

El transporte a la demanda es un sistema de gestión de los servicios de transporte público regular de uso general de viajeros por carretera, mediante el cual su prestación efectiva se hace depender de una solicitud previa del usuario, optimizando los recursos tanto de la Administración como de los operadores de transporte -como dato al respecto, con el transporte a la demanda en Castilla y León los autobuses de la concesión han ahorrado 2,5 millones de litros de combustible y 7,3 millones de  kilómetros de viajes (el 75 % menos que un servicio regular, convencional o presencial) y se han dejado de emitir a la atmósfera 10.000 toneladas de CO2, ya que si no hay reservas el servicio no se presta y en el caso de que se preste sólo se haría en las localidades en las que hay reserva, sin obligación de entrar en el resto de las localidades de la ruta.

Tras 17 años de funcionamiento, el transporte a la demanda ha demostrado la utilidad y ventajas de este sistema en un escenario de dispersión de población y baja densidad demográfica, y que ha conseguido que los ciudadanos de las áreas rurales tengan las mismas oportunidades para acceder a los servicios que disfrutan los habitantes de las ciudades.

El transporte integrado presta simultáneamente servicios de uso general (dirigidos a satisfacer una demanda general, siendo utilizables por cualquier interesado) y de usos más restringidos (grupos específicos de usuarios – en este caso escolares-) compartiendo un mismo vehículo, de acuerdo con las condiciones establecidas por la Administración.

Se basa en reservar (por la Administración Educativa) determinadas plazas en el transporte público regular de uso general para ser utilizadas exclusivamente por escolares y acompañante/s. El resto de las plazas vacantes pueden ser utilizadas por cualquier usuario de transporte público regular de viajeros de uso general. Estas plazas se gestionan conforme al sistema de transporte a la demanda, que permite al ciudadano hacer llegar sus necesidades de transporte a través de métodos telefónicos gratuitos y telemáticos.

La Junta de Castilla y León, a través de la Consejería de Fomento y Medio Ambiente, viene destinando al mantenimiento ordinario del equilibrio económico de los servicios de transporte público regular de uso general de su titularidad un apoyo económico anual superior a los 12,9 millones de euros.

La crisis sanitaria elevó los déficits de explotación hasta superar los 27,5 millones de euros debido a la caída de la demanda cerca de un 70% y que obligó a la Junta a utilizar fondos extraordinarios de financiación para garantizar el equilibrio económico financiero de las concesiones, lo que ha supuesto una ayuda esencial para el mantenimiento de la actividad empresarial y el empleo en el sector.

Así, en este mes de julio fue aprobada la concesión de 9,7 millones de euros de subvención a los 131 titulares de 243 concesiones de los servicios de transporte público regular de uso general de viajeros por carretera para compensar el déficit de explotación y la pérdida de ingresos como consecuencia de la reducción de la movilidad correspondientes al primer cuatrimestre de 2021.

 

San Cristóbal presenta la segunda edición del ciclo ‘A las nueve, cerca en la distancia’

 

El Ayuntamiento de San Cristóbal de Segovia ha presentado el segundo ciclo de conciertos denominados “a las nueve, cerca en la distancia”, en los que durante cuatro fines de semana de agosto y septiembre se ofrecerán conciertos de aforo limitado en lo que se espera sea una referencia cultural en esta temporada, y dando continuidad a la iniciativa comenzada el año pasado.

 

El Ayuntamiento de la localidad, y cumpliendo todas las medidas sanitarias en vigor, ha querido así acercarse de nuevo a la población del municipio, en estos momentos aún difíciles por la situación sanitaria, pero tratando de romper con la lejanía y soledad.

 

La idea además es disfrutar de la música en diferentes lugares singulares del pueblo, como la plaza de la ermita, el frontón, etc. Las interpretaciones llegan de la mano de músicos de la localidad así como de otros grupos de artistas vinculados con el pueblo.

 

Para este año, los grupos invitados son el joven grupo “Movida Promovida” y su recorrido musical por la música de los años 80 y hasta la actualidad.

 

También se contará con el dúo de piano y trombón a cargo de Samuel Martín y Alonso Pastor, respectivamente. Samuel ha obtenido por segundo año consecutivo la matrícula de honor y gracias a ello ha podido ofrecer un concierto en el teatro Ateneo de Madrid y tocar en la sala 400 del museo Reina Sofía, lo cual supone el inicio de su carrera tocando en grandes salas. Alonso Pastor, además de colaborar en varios festivales importantes como ‘Caprichos musicales’ en Comillas, ha colaborado en los últimos meses con la orquesta de Segovia y Orquesta Filarmonía.

 

Además está en el cartel el grupo de música tradicional Sursuncorda, combinando voces e instrumentos castellanos tradicionales, con repertorio de jotas, romances, chascarrillos satíricos y cantares de ronda.

 

Cierra el ciclo de veladas musicales el grupo “aire infinito”, una espectacular mezcla de flamenco y jazz con auténtico duende.

 

Esta es la propuesta de este verano: actuaciones acústicas en diferentes lugares del municipio de San Cristóbal de Segovia. Estamos todos invitados.

Ávila y Segovia lideran los crecimientos de las compras presenciales con tarjeta en julio

Ávila y Segovia lideraron en julio los crecimientos de las compras presenciales con tarjeta en España, según el informe del impacto de la COVID-19 sobre el consumo en España en tiempo real y alta definición que elabora BBVA. En general, el gasto con tarjeta fue mayor que el realizado en el mismo mes de 2019 en todos los sectores, excepto grandes superficies, belleza, moda y viajes. Destacó el repunte del consumo en bares y restaurantes y sobre todo en alojamiento, que recuperó los niveles de hace dos años por primera vez desde el principio de la pandemia.

Las compras con tarjeta en julio superaron en un 28 por ciento a las realizadas en 2019. El avance del gasto con tarjetas españolas, tanto presencial como online, compensó el descenso de las transacciones con tarjetas extranjeras. Con todo, éstas moderaron su caída, sobre todo en el canal presencial.

Las compras presenciales crecieron en 50 provincias respecto a hace dos años, si bien destacaron en Ávila y Segovia, junto a Teruel y Cádiz, con aumentos superiores al 40 por ciento. Si se atiende al consumo presencial con tarjetas españolas, se superaron los registros de julio de 2019 en todas las provincias, excepto en Navarra y Álava. De nuevo, Ávila y Segovia encabezan este ránking, junto a las aragonesas Teruel y Huesca y destinos turísticos tradicionales como Cádiz y Gerona.

Además, en julio, las compras presenciales con tarjetas extranjeras alcanzaron el 79 por ciento de las realizadas hace dos años. BBVA destacó la fuerte aceleración del gasto en Baleares, que junto con Ávila y Soria lideraron el crecimiento en el mes. Por su parte, en Zamora, junto a las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla, este nivel no superó el 40 por ciento.

Por último, las retiradas de efectivo con tarjeta volvieron a situarse en julio por debajo de las cifras de 2019, un tres por ciento menos.

Calendario de donación de sangre en Segovia del 9 al 15 de agosto

DONACIÓN de SANGRE SEMANA del 9 al 15 de AGOSTO de 2021 HERMANDAD de DONANTES de SANGRE de SEGOVIA CENTRO de HEMOTERAPIA y HEMODONACIÓN de CASTILLA y LEÓN:

 

En SEGOVIA CAPITAL se puede DONAR SANGRE, en el PUNTO  FIJO instalado en el HOSPITAL GENERAL de SEGOVIA, en la sala 28, JUNTO a la SALA de EXTRACCIONES del EDIFICIO de CONSULTAS EXTERNAS.

Con los SIGUIENTES HORARIOS:

LUNES  9 de AGOSTO de 2021  de 09:00 a 15:00 HORAS

MARTES  10 de AGOSTO de 2021  de 09:00 a 15:00 HORAS

VIERNES  13 de AGOSTO de 2021  de 15:00 a 20:30 HORAS

 

TAMBIÉN se desarrollará una JORNADA de DONACIÓN de SANGRE el MIÉRCOLES 11 de AGOSTO de 2021 de 16:30 a 20:30 horas en el LOCAL de la CONTRIBUCIÓN del AYUNTAMIENTO de SEPÚLVEDA (SEGOVIA).

 

Y TAMBIÉN se desarrollará una JORNADA de DONACIÓN de SANGRE el JUEVES 12 de AGOSTO de 2021 de 16:15 a 20:45 horas en el AYUNTAMIENTO de CHAÑE (SEGOVIA).

 

Para mayor y detallada información se puede consultar la página web www.centrodehemoterapiacyl.es o en el número de teléfono 900 40 50 60

No olvide llevar el D.N.I. y un bolígrafo

El Real Sitio apuesta por la conciliación familiar en verano

 

Tras unos meses de incertidumbre por la pandemia, el Real Sitio de San Ildefonso ha retomado, poco a poco y con mucha cautela, la programación de ocio y tiempo libre. Durante este verano se han vuelto a escuchar de nuevo los gritos, las risas, los “y tú más”, los “¿juegas?”, los “te la picas”…y es que, después de todos los malos momentos que hemos pasado, las niñas y los niños del Real Sitio han vuelto a salir a las calles con el ánimo de apostar por la dinamización juvenil. El Ayuntamiento del Real Sitio decidió ofrecer, desde el pasado mes de junio, el Plan “LUDOTECA CONCILIA”, un programa de ocio para la conciliación de la vida laboral y familiar. La medida alcanza a las familias empadronadas en el municipio, aunque también habilita la posibilidad de disfrutar de estas actividades de tiempo libre a aquellos que, durante el periodo estival, residen en el mismo, todo ello dentro del plan municipal de ocio infantil y juvenil puesto en marcha en febrero de este mismo año por el consistorio.

El pasado día 28 de junio se iniciaron las actividades, en las cuales han participado 319 niños y niñas de edades comprendidas entre los 3 y los 12 años. Teniendo como sede el pabellón municipal de deportes de La Granja, las actividades han contado con todas las medidas de seguridad higiénico-sanitarias que han marcado tanto la Consejería de Sanidad como el Instituto de la Juventud, y todas ellas han sido comunicadas a la Junta de Castilla y León, que ha estado siempre al corriente de las mismas y ha efectuado las inspecciones pertinentes.

Dar cumplimiento a todas estas importantes normas ha requerido la realización de grandes esfuerzos, como la adaptación de espacios y de normas, así como la modificación de varias actividades. También se ha tenido que modificar la metodología de las programaciones previstas, pues se hace muy recomendable no compartir materiales e higienizar los mismos de manera rutinaria, entre otras muchas cosas.

El servicio del Ayuntamiento, dirigido por OTIUM Educación y Tiempo Libre, empresa encargada de desarrollar durante el resto del año el plan municipal de ocio infantil y juvenil, ha controlado cada una de las actuaciones que han debido ser tenidas en cuenta debido a la pandemia. Por ejemplo, es destacable la ampliación del equipo de monitores y monitoras respecto a años anteriores, aspecto que ha mejorado la oferta laboral para jóvenes correspondiente al periodo estival en el municipio.

El programa municipal de ocio y tiempo libre, desarrollado hasta el 6 de agosto, ha sido configurado por diferentes actividades como juegos, gimkanas, scape room, deportes, talleres, excursiones, piscina e innumerables actividades al aire libre a través de las cuales se han podido trabajar algunos de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, como el ODS 3, 4, 5, 6 ó 13 entre otros. Por otro lado, se ha contado con la participación de la Agente de Igualdad del municipio, Clara Gómez Otero, que ha desarrollado diversos talleres con el objeto de trabajar la igualdad con los participantes, a través de juegos, cuentos y otras actividades.

Gracias al plan “LUDOTECA CONCILIA”, los más pequeños del municipio han disfrutado de actividades y juegos, en un verano todavía extraño y condicionado por la pandemia. Sin embargo, el programa de infancia y juventud no finaliza aquí, pues después del verano se dará continuidad los sábados a la programación de ocio infantil en la ludoteca municipal y de ocio juvenil en la casa joven para mayores de 12 años. Además, se aprovecha la casa joven para trabajar desde la oficina joven municipal en temas como la emancipación, la orientación laboral, información de cursos, voluntariados, gestión de carné joven, etc.

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