Llegar donde la mayor parte no llega, y hacerlo de una manera cercana. Ese es el objetivo y la estrategia. El director general adjunto de Cajaviva Caja Rural, José María Chaparro, ha ensalzado este lunes en el foro ‘Envejecimiento, inmigración y sostenibilidad: los desafíos municipales de Castilla y León’, organizado por El Español, la labor de las cajas rurales para fortalecer la economía rural. «Los clientes valoran mucho la confianza y la cercanía», ha concluido Chaparro en este evento que se ha celebrado en la capilla del Museo de Arte Contemporáneo Esteban Vicente, en Segovia. Chaparro se ha puesto el reto de lograr una «organización más cercana posible a los pueblos» y «siendo rentable».

Una máxima que ya logran pero que «no es fácil». No obstante, cuentan con una ventaja, que es la naturaleza de ser cooperativas de crédito. «Nuestros socios no nos piden maximizar el beneficio, nos piden que demos servicios en las zonas donde operamos», ha explicado.

A ello se le suma el disponer de una estructura y una masa crítica que «te soporta por arriba». Precisamente, ha explicado que el grupo Caja Rural, al que pertenecen, cuenta con 30 cajas, con más de 2.300 oficinas y con más de 6,3 millones de clientes en España.

El arraigo social sigue siendo uno de los mayores activos de Cajaviva en los territorios donde opera. Aunque no siempre se traduce en eficiencia económica, sí lo hace en valor social, y eso —como ha subrayado Chaparro— también genera oportunidades y actividad. La clave está en estar presentes, en mantener el contacto directo con las personas. “Sin oficinas, una caja rural pierde su sentido, igual que un alcalde sin pueblo”, ha expresado con claridad.

En ese mismo sentido, ha resaltado el compromiso firme de la entidad con los mayores, un colectivo para el que la exclusión social es un riesgo real. “Evitar esa desconexión ha sido una prioridad”, ha afirmado. Para Cajaviva, apoyar el municipalismo no es solo una cuestión institucional, sino una apuesta clara por fortalecer la economía local. “Porque sin economía local —ha concluido— los pueblos no pueden sostenerse”.

Obra Social con los beneficios

Buena parte del compromiso social de Cajaviva se materializa a través de sus fondos de educación y promoción a los que destina un 15% de sus beneficios. A través de ellos, la entidad apoya iniciativas y proyectos en los territorios donde está presente, con el objetivo de reforzar el tejido social y económico del medio rural.

A este impulso se suma una estrecha colaboración con las administraciones públicas. Chaparro ha destacado que la cooperación público-privada no solo es útil, sino que multiplica los resultados. “Por cada euro que invertimos junto a las instituciones, el impacto se multiplica por diez”, ha afirmado.

Una alianza que, según sus palabras, se ha convertido en una verdadera simbiosis: “Cada vez que ponemos en marcha un proyecto en el entorno rural, encontramos las puertas abiertas”.

De cara al futuro, el directivo vaticina un escenario claramente dividido entre dos modelos financieros: la gran banca y las cooperativas de crédito. Así lo ha señalado en declaraciones recogidas por El Español.